校长职级工作报告10篇
我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的校长职级工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
校长职级工作报告1尊敬的领导:
您好!
花开花谢,冬去春来。不知不觉间,在xx小学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。
我认为做副职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。
一、尽职做好“三个到位”
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。
二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。
二、修身立德,率先垂范
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到,做教师的表率。
1、重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的`观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。
三、后勤工作不断改进
作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学,虽说不上日理3万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
比如:我把食品卫生安全、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的.菜饭的制作我亲自监督把关,确保了师生的生活安全。每年暑期,学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换,特别是学校自来水厂的修建,我和聂校长忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。
四、廉洁奉公,真诚为校
作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不小心就会有失足的危险。因此,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。
我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己。
五、不足与问题
成绩的取得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持配合,虽然我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不同,目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。
校长职级工作报告2各位领导、各位同志:
你们好!
xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可见。回顾xx年的工作,在教导处、教科室的鼎力支持下,在全体教师的共同努力下,本人能够脚踏实地认真履行工作职责,较好地完成了学校分配的各项工作。现将xx年本人的思想和工作情况小结如下:
教学工作精益求精
作为一名党员教师、一名分管教学的副校长,要时刻保持共产党员的先进性,率先垂范,为人师表,勤奋工作,无私奉献,要求教师做到的自己首先必须做到,用实际行动在人们心目中树立教师崇高而美好的形象。本年度我继续任教一个班语文,和老师们一起上早读、午休、晚自习,和大家一起参加考核,按时上班,不迟到,不早退,平时从不因个人的私事而耽误学生一节课。即使外出开会、听课,不是事先调好课就是事后补课。
本人从事初中语文教学已二十多年,但面对新课程改革深感自己知识的老化,教法的陈旧,所以平时教学能严格按照教育局颁发的课堂教学常规严格要求自己,认真备课,认真上课,认真组织教学,对学生严格要求,力求教学效果的最优化。
力求凭自己的良心和责任心能够对得起 ……此处隐藏18565个字……晰、精准决策、人性化管理……指引和配合着我的飞翔,我能舒展而舒心的工作,我对班子充满感激和敬意。
看到我的同事们人品出众、才华横溢,我们同心同德,心心相印,幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶,我如醉如痴地体会着、欣赏着、学习着同事们的高尚,内心温软而幸福。
我努力修养做一个内心高尚,灵魂纯净的人!以求得在这些高尚的人的内心被认可。
三、成长
普安中学滋润着我的心灵,陶冶着我的情操,提高着我的工作水准,我努力成长着自己,诚惶诚恐的对待着这份职责。
我喜欢看书读报,喜欢思考,喜欢反思。认识到管理是为学校师生发展服务,为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事,管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人力、做最有质量最高效的工作。
业务上,我喜欢生本理念、有效教学。
四、奉献
这一年,配合和参与教科室的课题确定,新进教师上的见面课,有效教学的推进工作,参与并督查常规教研。
教学指导思想:在生本理念指导下,提高课堂教学活动的有效性,追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师队伍整体提高。
本学年我听了63节课,迎接了11项检查,组织或协助参与了6项教研活动,完成了近17期《普中校报》的设计、编辑、排版、打印、发行的工作。
督查和参与了教务处的工作:
1.开展学风建设,参与并督查学风建设的时效性。
2.参与教学月的教学常规检查,及时反馈和通报情况。
3.参与并督查教务处及时组织月教学质量检测,深入分析并组织开好质量分析会,及时召开学生师生月考总结暨表彰会。
4.及时召开学情、教情、考情分析会,查找问题,总结经验,提出要求,整改到位。
5.迎接教科局的常规考核、配合普安教育督导办在我校举行的毕业班研讨会、认真组织县教学研究室在我校去年秋季期末在我校设置的小学毕业班阅卷工作、认真组织教研室在我校召开的语文、物理、化学三科的毕业班复习研讨会。
本年度我校教学工作取得成绩:
常规检查验收取得优秀,在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获荣誉和奖励。特别是九年级中考中三A学生达到38人,上剑阁中学录取线177人,上剑州中学和剑门关高级中学232人,中职招生完成上级下达的指标任务。
这份数字罗列是我最为自豪、最觉得有分量的表扬!
祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快乐、幸福!
校长职级工作报告1020xx年,我校按照区教育局校长职级改革的整体部署,紧紧结合学校的办学实际,扎实开展校长课题研究和试点项目实践,努力靓化学校办学特色,培育发展内涵。现将这一年来的实践情况报告如下。
一、基本情况
校长职级制改革,xx小学申报的校长课题是“和美”校园文化建设的实践研究,承担的教育试点项目是“试点小班教学,提升教育品质”和“推进少年宫实体建设,打造学校德育精品”。我是校长课题的重要成员,同时主持试点项目“试点小班教学,提升教育品质”。
一年来,学校认真结合课题和项目的方案,创造性的开展各项实践工作,取得了初步成效。
二、参与校长课题实践情况
“和谐.尚美”的校园文化体系是我校结合发展实际提炼的办学方向。一是几十年的办学历史,学校沉淀着厚重的人文文化,核心是和谐。二是学校有着优良的体育和艺术教育传统。怎样结合新的发展机遇,进一步提炼关键词,引导和凝聚发展愿景,同时进一步提升体育艺术各项工作,再造新的发展亮点。给予以上的思考,学校设定了五个实践指标:构建理解型的民主管理文化、构建“和美”的校园环境文化、构建“和美”的课堂教学文化、构建“和美”的校本教研文化和实现“和美”的艺术教育途径。
本年度,结合“构建理解型的民主管理文化”的实践方案,我们重点梳理了校园的各项规章制度,推进阳光校务,开门办学,推门听课和教学巡视常态化,引导全体教师监督和参与学校管理,成立家、校两个层面的家长委员会,引导家长为学校发展建言献策和监督学校各项规划的落实。
结合“构建‘和美’的校园环境文化”的实践方案,我们重点是开展了校园文化建设,常态化开展了班级文化和办公室文化评比,让文化的力量来熏陶和感染人;重视走廊和宣传栏建设,积极将学校的重大的事件和办学成绩等在宣传栏公示,引导奋发进取的正能量。为了扩大影响力,我们还长期在社区的宣传栏里进行展出,为学校营造良好的发展环境。
结合“构建 ‘和美’的课堂教学文化”实践方案,我们着力制定了《xxx小学和美课堂教学规范》,着力打造以“智慧教育”为主题的“和美”课堂文化。积极发展老师们的专业技能,提高教学质量。
结合构建“和美”的校本教研文化实践方案,我们重视以教研组和课题组为单位进行打造高效教研团队,积极搭建和拓展教师专业发展和交流的平台,严格外出学习汇报制度,扎实开展二次培训。一年来,教师参加全国课堂教学评比,一名教师获得一等奖,并代表我市参加全国现场上课比赛,两名教师获得了二等奖;一名教师参加区语文课堂教学比赛获得了第一名;一名教师参加市区两级综合实践课堂教学评比获得了一等奖;教师一名课题获得市级立项,两项市级课题结题;多名教师参加微课及翻转课堂教学评比获得好名次;有四名教师的论文在省市获奖;十余篇文章在各级期刊发表。发展成为了教师的最好的福利。
结合实现“和美”的艺术教育途径实验方案,我们着力探索课堂教学中培养学生的综合素养的一般规律,总结适合我们学校发展实际的经验。一年来,我们的趣味田径项目代表我省参加了全国的比赛,获得了三等奖,我们的小足球参加区里的比赛获得了第一名,市第四名。我们的学生参加市级登山比赛获得了团体一等奖;我们的学生参加了市里的迎春越野比赛比赛,六人全部获奖,男子组包揽了前三名,女子组获得了第一名。我们的科幻画创作新进步,一幅学生作品推荐参加全国比赛。我们的课本剧参加市级展演;我们的健美操获得了区级一等奖。应该说艺术教育实践了新跨越。
三、主持试点项目实践情况
近年来,随着城市的快速发展,我校越来月边缘化,生源逐渐萎缩。加之教师交流力度的加大。我校师资结构性缺编严重。可以说,我校面临的发展形式是比较严峻的。小班化的核心核心精神是个性化,是教育优质化。因此,我校抓住契机承担了试点项目的研究。
一年来,我从狠抓教师教育观念的转变入手,重视学习,学习基本理论,学习基本的操作方法。引导教师切实以人为本,以爱育爱。
其次是从翻转课堂入手,开展小班化课堂教学要求,不断提高教师开展小班化的技能。
再次是加强检查和考核,重视学生的个性化发展,逐步引导和探索实施小班化教学的一般做法。经过一年来的实践,学校老师教育面貌焕然一新,学生综合素质获得较大提升。
成绩的取的是历史,我将依次为七点,进一步开展实践,创新工作方式,争取收获更多成功和成长的喜悦,开创学校发展崭新局面!