信用社主任个人述职报告

时间:2024-07-07 09:21:11
信用社主任个人述职报告

信用社主任个人述职报告

在学习、工作生活中,报告的用途越来越大,写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的信用社主任个人述职报告,希望对大家有所帮助。

信用社主任个人述职报告1

按照联社党组的分工,xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来,我密切结合本社实际,认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕农村信用社改革和发展主题,紧紧围绕为基层为经营服务主线,切实履行工作职能,不断强化企业管理力量和管理效能,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:

一、主要成绩

(一)人事教育:以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作,初步改变了我市农村信用社用人机制不活,用工机制僵化,激励约束机制缺失的现状,形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)综合办公:紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务,为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。

(三)工会群团:作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁,在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。

(四)后勤保障:为领导和机关正常开展工作提供了便利。

二、具体措施

(一)稳步推进“三项改革”

1、改革干部人事制度,建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》,严格执行干部选用标准,明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式,今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘,拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革,机关部门从原有的10个调整到7个,中层干部由27人减少到13人,员工分流19人,机关办事效率明显提高。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式,拟就“综合考核征询意见书”,不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任,提为正职使用,续聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名,异地交流干部19名,提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动,加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”,市联社党组及班子成员学习活动,强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习,真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致,进而在实践中落实;组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动,使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养,主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》,建立信用社管理人员的人才信息库。

2、改革劳动用工制度,夯实市场化用工机制基础

第一,合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初,我领导联社人教部门走了三步棋:一是摸清家底,xx农信社其他岗位人员138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%;45岁以上150人,占21%。通过分析发现,xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重,而且年龄、岗位结构分布不合理,影响了业务发展及提速。

第二,实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状,领导制定《xx市农信社“三定”工作指引》,按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合,年内调整人员65人,其中调整充实信贷人员35人,主管会计10人,其他重要岗位人员20人,确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关,新招收计算机员工1名,大专学历,保证了新生力量的质量。

第三,抓好人事纠错工作。由于各种原因,我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符,如果不及时进行纠正,将人事改革工作的顺利开展,为此,我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。

第四,妥善解决好历史遗留问题。根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》(x农信办字〔xx〕13号)精神,我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试,8名业务岗临时工转为合同制职工,清退3名,2名工勤岗留用;清退15名农户联络员,所有中心站干已全部辞退;与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议,做到了信用社、安置对象双满意,实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议,信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请,节约了费用,规范了劳务管理。

第五,加强员工队伍建设,严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了,一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动,员工管理步入了科学规范的管理体系,自然形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的管理理念,全年买断工龄人员4人,行政开除2人,调出1人,办理内部退养手续25人,减员增效目标基本实现。

3、改革薪酬谢分配制度,建立正向有效激励机制

监督执行理事会制订的新绩效考核办法,实行按月考核、按季兑现,能者多劳,按劳计酬,多劳多得,调动了广大员工的工作积极性,增强了员工的紧迫感和忧患意识。

(二)全面提升两项素质

认真贯彻执行《xx市农村信用社xx年员工业务培训方案》、《xx年教育培训工作意见》、《xx市农村信用社法律法规知识培训方案》、《xx市农村信用社开展职业道德教育树立xx信合形象活动方案》,使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。组织全市信用社85人参加成人教育,其中本科教育60人,拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。组织30余人报考经济专业职称考试,营造了员工积极学习的浓郁气氛。对新员工进行严格、规范的培训。在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动,提高依法经营和廉洁奉献精神,如:联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案,受到银监部门表彰;提高了员工政治和业务素质。

(三)认真加强 “四金”管理

积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作,激励员工工作热情和主人翁意识。

(四)用心塑造一种文化

认真落实xx理事长有关讲话精神,充分发挥党团妇工青组织作用,开展丰富多彩的团队活动,大力开展创建“青年文明号”活动,“三学五比”(学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新)活动,组织机关干 ……此处隐藏13990个字……操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

五、在队伍建设中重点抓了班子建设。

上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。

另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针

加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。xx年,xx信用社再次获得了市级文明单位称号。

回顾xx年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

信用社主任个人述职报告9

大家好!我叫xx,是xx社区居委会副主任。首先我要感谢各位领导和居民群众,长期以来对我的关心、支持和帮助!一年来,我努力对照自己的工作职责,严格要求自己,认真完成上级布置的各项工作任务,做好负责的民政、计生、妇联、地名普查、网格区域化工作,抓好分管的社会工作。现就自己一年来的工作、学习和思想情况作如下汇报:

一、作为一名辖区巷长、网格长,分管花街子20号、103号这几个楼幢居民。我常到这些楼院走一走,看一看,利用工作的空闲时间,深入楼院,利用网格、网络,及时了解居民的需求,特别是残疾人、辖区空巢独居老人,对发现的问题能解决的马上找人解决,不能解决的向有关部门反映,积极加强协调和沟通,整合各种资源进行处理,实在是不能妥善解决的向群众做好解释工作。既增强了社区居民对我和社区居委会的认同感,使社区凝聚力大大加强,又深受居民群众的好评。

二、作为社区妇联主席,今年加强了对社区妇联干部学习培训,提高他们服务能力为进一步做好妇联工作,充分发挥妇联组织作用。加强对妇联干部在学习、服务、创新、组织与协调能力等方面的培训,使妇联干部的综合素质和工作水平得到显著提高;加强妇女宣传教育和引导工作社区妇联从维护社会稳定,倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围入手,在社区妇女中深入开展邻里团结、互帮互助、维护妇女合法权益的宣传教育,利用“三八节”、“母亲节”“重阳节”“元宵、腊八、春节”等重大节日开展有益活动两癌筛查等,向妇女宣传免费义诊,并结合社工开展的女性服务项目,对外来务工的妇女进行法制宣传和维权服务。

三、分管计生工作,在元旦春节期间对社区内的69名特扶人员送去慰问金20700元、发放慰问品68份,发放一次性奖励89000元,发放出生礼包19份。截至今年11月底,我社区共有39名已婚育龄妇女办理生育指标,全年我社区共办理独生子女父母一次性奖励178人,11对夫妇办理了孕优检查;对我社区44人中年丧子户、33人独生子女残疾户,共计77人进行了登记、慰问关怀活动,在今年新增特扶6人,退出特扶2人,暂停特扶1人,现目前加上暂停的特扶,社区共有特扶77人,办理区扶3人,并按时将扶助金发到他们手中,让他们充分感受到政府、社区对他们的关怀;利用双休日和重大节日之际,在社区内设立宣传站,广泛散发宣传单,开办讲座,宣传各种计生知识。如5·28会员活动日、3·8妇女节组织社区居民参加登山活动等。

四、分管残疾人工作,办理残疾人阳光家园补贴42人,发放金额61600元;办理残疾人养老保险补贴23人,发放金额25800元;两节元旦春节慰问贫困残疾补贴83人,发放金额18400元;残疾人就业系统更新155人;发放新残疾证8人;残疾人重度护理补贴发放金额40390元,发放残疾人贫困生活补贴金额46650元;办理残疾人辅助器具申请16人,残疾人动态调查373人。迎检社区残疾人康复室,成功接受了市领导的验收。

五、老年工作,本社区办理老年证57人次;办理90岁长寿补贴373人次,发放金额110100元;办理80岁长寿补贴384人次,发放金额222950元;办理100岁老人补贴30人次,发放金额15000元;发放居家养老服务券194人次,发放金额35440元。

六、分管城市市容环境管理工作方面:认真做好市政设施的巡查和维护,全年解决环境卫生数字案件48件,每季度开展全民大扫除2次,让更多的居民参与其中,定期或不定期的组织开展环保方面的宣传活动,大力宣传环保方面的知识;清除老旧楼栋大件垃圾,并及时处理堡坎推挤垃圾3次,今年11月对中兴路37-53号的老旧网管改造,社区多次组织召开院坝会,宣传惠民政策,收集群众的意见建议,解决居民群众的疑问;加强对老旧住宅的健康、保健知识的宣传,并开展健康知识讲座4次,增强居民群众科学的自我保健意识。

七、从事双拥工作:促进拥军工作制度,为军烈属服务,社区坚持每月走访困难军属家庭,及时帮助他们解决一些实际困难。在春节、八一、国庆等重要节日召开军烈属座谈会和拥军宣传活动,送上慰问品,慰问现役军人家属、发放光荣之家等,邀请他们参加社区举办的各类双拥活动,今年10月至今,积极开展对退役军人和优抚对象基本信息采集登记200余人。

八、殡葬管理工作:加强宣传教育促进文明祀世利用网格化管理加强殡葬管理宣传不乱搭建灵棚、烧香烧纸钱等,促进殡葬管理宣传的经常化、制度化。在清明节,利用横幅、标语、宣传橱窗等宣传工具进行广泛宣传,做到家喻户晓,人人皆知。建立了殡葬管理台帐、死亡人员台帐,社区在辖区各楼栋张贴《重庆市殡葬管理条例》及宣传画共500余份,横幅共2幅。

九、从事肇事肇祸精神病服务工作,认真摸排每一位精神患者的情况,填报申报材料,每季度召开小组会议,定期走访,做好档案和工作记录。

一年来,我认识到自己还有很多的不足之处,如政策、理论学习力度还不够大,解决实际问题的能力还不够高,工作思路方法创新意识还不够,特别是理论知识水平,管理水平还很低,还要进一步提高。今后我将在领导、同事们和社区居民的支持和帮助下,继续深入学习,不断充实自己,提高自身素质。在今后的工作中,努力服务居民,做好社区的各项工作,为建设社区美好和谐的明天出力。并在今后的工作中我将继续肩负起自己的那份责任,勇挑重担,求实进取,以更饱满的热情贡献自己的一份力量。在此,我对一年来一直关心、支持、帮助我工作的各位领导和同事及居民代表们表示衷心的感谢。谢谢大家!

《信用社主任个人述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式