人力资源岗位演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在社会一步步向前发展的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的人力资源岗位演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人力资源岗位演讲稿1亲爱的领导和评委们:
你们好
伙计们!站在比赛舞台上,我对大家来说并不陌生。我的名字是今年的xxx。他1988年参加工作,先后担任过xxx 。
六年前,我第一次进入集团公司的竞赛平台。是集团公司公平公正的用人机制让我有了在这里工作的机会。六年后,带着对集团公司蓬勃发展同样的真诚和执着,我再次登上这个神圣的讲台,竞聘人力资源部经理一职。
我相信每一个来参赛的同志都会首先想到自己参赛的优势。但我首先分析了自己的劣势。竞争人力资源经理的职位,我觉得我有两个劣势:
一、“我从来没有直接从事过人力资源管理”。
想竞争某个职位,就要有这份工作的经验,这似乎是对竞争对手的直观看法。我认真学习了《劳动法》、《企业职工基本养老保险制度》、《职工医疗期规定》等相关政策法规,并运用所学知识成功调解了多起劳动纠纷。所以我虽然没有直接从事过人力资源管理,但是我有协调人力资源关系和劳动关系的能力。这个劣势不仅没有影响我竞聘人力资源部经理的自信心,反而激发了我克服困难的决心。
在仔细研究了现代人力资源管理的内涵之后,我发现传统的劳动管理和现代的人力资源管理有很大的区别。作为改制后的企业,什么都要做,人力资源管理也承担着为企业获取、整合、激励、控制、调整、开发人力资源的重要任务。这就要求人力资源经理不仅要有高尚的职业道德、创新思维能力和开拓进取的勇气,还要有一定的心理学、经济学和管理学水平。总的来说,我认为竞争人力资源部经理有以下好处:
第一,我有坚持原则、公道正派的职业道德。
永远保持耐心和宽容是我做人的方式。我做事坚持原则,廉洁奉公是我的标准。无论从事什么工作,我都能坚持原则,把握尺度,从不利用公务办私事,以自己的实际行动树立起公道正派的良好形象,坚守诚实做事的职业道德。
第二,我有毅力和不知疲倦的学习精神。
这种精神让我通过不断的学习,学到了更多的知识,拓宽了知识面,开阔了眼界。同时,坚持不懈、多层次的学习也使我不断加强自身修养,提高工作能力,为我更好地开展各项工作打下了坚实的基础。
第三,我有严谨、务实、稳重的工作作风。
“沉稳而不死板,激进而不张扬”是我的性格,在工作中无时无刻不在影响着我。脚踏实地、稳扎稳打的工作作风,成就了我一次次工作上的进步,也保证了我一次次工作任务的圆满完成。
四。本人思路清晰,工作能力干练果断。
沉着冷静,干练果断,思路清晰,工作逻辑清晰,是我做好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中,这个要求一直自始至终指导着我的工作,锻炼着我的能力,给了我竞争的信心和勇气。
在这次比赛中,如果我能赢得组织的信任和大家的支持,我将很荣幸成为人力资源部的经理,我将从以下几个方面创新性地进行人力资源管理。
一是加强职业道德教育和专业知识学习,努力造就一支品德高尚、业务过硬、能力强的人力资源管理队伍。要做好现代企业的人力资源管理工作,不仅人力资源部门的管理者要有较高的素质和水平,还要注意培养一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手,加强政策法规和业务知识的学习教育,让从事人力资源管理的工作者明白,人力资源管理不再是简单的管理档案和发放工资,而是肩负着整个集团公司人力资源规划和开发的重任,变传统的人事管理为现代的人力资源管理。
二、结合企业和人员的实际情况
针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题,制定切实可行的解决办法。比如,扩大职工教育范围,以改变下岗、待岗职工的就业观为突破口,积极帮助下岗、待岗职工寻找社会就业机会,引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时,根据劳动合同法等政策,依法做好劳动关系清理整顿工作,在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。
第三,进一步规范员工培训制度和组织管理。深入基层,做好调研,根据企业需求制定人才培训计划,明确员工培训目标。结合巴斯集团部门,大力开展劳动竞赛、员工技术竞赛等活动,为不同岗位员工提高职业素质和工作技能提供支持,为企业快速发展提供高素质高技能人力资源。
第四,深化绩效考核体系,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特点制定合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评价,突出不同岗位的责任和贡献,以岗定薪,因岗变薪,合理拉大薪酬差距,实现真正的内部公平。
5.做好日常工作,正确处理内外关系,营造和谐的工作氛围。在做好创新工作的同时,也不能忽视常规工作。要扎扎实实做好员工档案管理、合同变更、薪酬审批等一些琐碎工作,为领导决策提供真实准确的依据。同时,要以敏捷的思维和谦虚的态度处理好内外关系,努力营造和谐进取的工作氛围。
各位领导、各位评委:本次比赛对我来说是一次全新的挑战,也是一次难得的拓展自我发展、实现自我价值的机会。不管成功与否,我都很自豪。因为,为了自己的理想,我努力过,努力过。不断挑战自我,最大限度释放自己的能力,为集团公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量,是我的最高工作目标。请给我一个证明自己的机会!
人力资源岗位演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。
我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。
一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。
三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力 ……此处隐藏16035个字……企业快速发展对人才的迫切需求,打造一支人才结构合理稳定、与企业荣辱与共、适应未来发展要求的精英团队,以组织力量打造企业常青之基。
各位领导,各位评委,这次比赛对我来说是一次新的挑战,也是一次难得的拓展自我发展,实现自我价值的机会。不管成功与否,我都很自豪。因为,为了自己的理想,我努力过,努力过。不断挑战自我,最大限度的释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标。请给我一个证明自己的机会!
我说完了,谢谢!
人力资源岗位演讲稿15首先,感谢你们给我提供了这个讲台,这个机会。现在我站在这里,也许你们早就明白我的用意,但是,我想说明的是:我已不是原来的我,而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下领导“要我干”,但是今天面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对领导班子的信赖、激情与期待,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意接受挑战,超越过去,展示新的自我,让人生的价值得到充分的体现。所以,今天我站在了这里,选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。
20xx年,我高中毕业上山下乡到四川名山县,十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月按照政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作,图书室中看似细小繁琐的工作,培养了我本文转载自网耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习,并于年毕业。在接下来年的工作中,我兢兢业业,仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。年,医院的安排我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书,年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”。在此期间,我积极向党组织靠拢,在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下,于年月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人,因此我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中始终以集体和职工利益为重,在做好我本职工作的基础上积极服务医院,不计较个人得失。年,我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工的情感,使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力,同时培养了我任何事情不怠慢,能吃苦耐劳的工作作风。
××年度,我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话,在这几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单,要做好也决非容易,所以,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点,工作经验应该也更丰富一点,心态上会更成熟一些,办事更稳重一些,可以值得信赖,这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。
我在医院工作时间已有年了,我熟悉医院职工的基本情况,熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序,工作中勤学善思,实践中积累了较为丰富的经验,很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来,协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系,为政令下达和民情上递畅通了渠道。
现在,我想说聘后的设想与思路,因为这些是我竞聘的动力之一——怎么更好地服务医院,服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的:
如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位,我将实施以下设想和思路。
第一、树立强烈的事业心和责任感。
我和医院的所有职工一样,希望医院业务更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更提高,整体更团结,人际关系更和谐,总之期待医院的明天更美好。院内诸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保证,所以作为人事劳资工作者,责任重大,必须要有强烈的事业心和高度的责任感,对职工负责,对单位负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体,通过自己的工作把党和政府、医院领导的关怀传递给每位职工,为领导当好参谋,为职工办好实事,促进军心稳定,鼓舞士气,激发职工的工作热情。
第二、树立“以人为本”的管理理念,强化管理服务意识。
在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时,在不违反原则的前提下,要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格,尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处和闪光点。做到敞开胸怀,博采众议,尊重差异,不自以为是。为了很好地用人之所长,必须要对每位职工的能力有所分析,对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识。总之,让每一位职工从事与其个性相适应的工作,并有针对性地运用不同的激励手段,使职工全心全意把工作做好,实现自我价值的最大化,并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。
第三、坚持原则,秉公办事。
人事劳资工作政策性强,事关单位和职工的切身利益,最忌管理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的管理者在处理日常事务和与人交往中要恪守职业道德,坚持原则,出于公心,从集体的整体利益出发考虑和处理问题,摆正各种利益关系,无论关系亲疏,无论感情深浅,必须做到一视同仁,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,维护该项工作的客观性、公正性、严肃性。当政策规定和院领导的决定与职工愿望相符时,应尽最大努力去找结合点;当职工愿望与政策规定和领导决定冲突、执行受到误解时,应从政策规定与工作职责上去找平衡点。相信只要我是公正的,职工的误解就会是暂时的,随着时间的推移,个人理性的上升,职工会由不理解向理解转变的。第四、努力学习,不断进取。
能力不是与生俱来的,不是一成不变的,而是在永不停歇的追求中不断获取的。人事管理工作者尤是如此。人事劳资政策、条目繁多,交错纵横,连续性强,相应业务知识、管理知识更新较快,时效性强,程序复杂,工作任务重,不能过分依靠以往经验,否则会产生惰性,头脑僵化,固步自封,影响工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤学善思,不断学习人事劳资、离退休政策、法律、法规和管理知识,特别要学好当前的人事制度改革的各项政策,积极进取,以不断适应快速发展的人事管理工作的需要,满足单位和职工日益增长的对人事劳资等保障服务的需求。
总之,我深知选择人力资源部副主任并不意味着选择了权力,并不意味着大庭广众之下的炫耀,而是意味着劳累,意味着默默无闻,它只是“奉献”的代名词。我认为奉献不是痛苦,不是丧失,而是快乐的升华,任何平凡的工作都可以有出息、有作为。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义,也知道“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,所以我选择了竞聘医院人力资源部副主任这个岗位,用我的责任心去奉献,来实现我人生的一次升华。
尊敬的各位领导,尊敬的各位同事,你如果信赖我,希望你能投我一票!谢谢